Автор: Екатерина Шило
01 Авг. 2019

Как стать «своей» в мире IT

«Женщина в IT — как морская свинка: и не морская, и не свинка. И не совсем программист, и не совсем женщина» — эту шутку студенты и преподаватели технических вузов смаковали и обыгрывали не один раз. Но IT-индустрия развивается колоссальными темпами: стремительно устаревают не только технологии, но и гендерные стереотипы. Екатерина Шило, заместитель директора по операционному маркетингу компании Umbrella IT, рассказывает о своих наблюдениях. Какие роли играют женщины в сфере IT сегодня?

.

Профи-коллега

.

Топ-менеджеры крупных IT-компаний не скрывают, что в их коллективах есть место гендерному неравенству. На недавно прошедшем Всемирном мобильном конгрессе руководителей IT- и телеком-компаний спрашивали: «Как по десятибалльной шкале (10 — отлично, 1 — очень плохо) вы оцениваете ситуацию с гендерным равноправием в IT-индустрии?» Управляющий директор Accenture по коммуникациям, медиа и технологиям Гарри Хефернан поставил 4 балла, директор по стратегии FTI Consulting Кэролайн Дас-Монфрайс — 3,5 балла, вице-президент AT&T Билл Хейг — 6 баллов. Иными словами, ответы топов колебались между «очень плохо» и «удовлетворительно».

.

С цифрами не поспоришь: гендерный разрыв по-прежнему существует. Если уж вы окажетесь первой женщиной в IT-команде, будьте готовы к проверке на профессионализм. Можно возразить, что такую проверку проходит любой новобранец, независимо от пола. Но, как справедливо и иронично замечают некоторые программистки: если мужчина-разработчик стартует с позиции джуниора, то женщина — с позиции «женщина». Ей нужно доказать, что она может ничуть не меньше, чем мужчина, и что ей по силам взяться за проект любой сложности. И заявить об этом нужно сразу же — на собеседовании.

.

В IT-коллективе, как и в любом другом, существуют негласные установки: например, что женщина не может стать высококлассным специалистом, поскольку на ней лежат семейные обязанности и забота о детях. По этой причине работодатели, отбирая кандидатов, предпочитают мужчин, даже если у женщины больше опыта. 

.

Из-за существующих предубеждений и стереотипов многие девушки не стремятся поступать в технические вузы, считая, что в этой сфере сложно пробиться и сделать карьеру. На факультетах точных наук разных вузов по-прежнему можно наблюдать численное превосходство юношей. 

.

Тем временем американки, благодаря своей настойчивости, уже завоевали место под технологичным солнцем и получают одни из самых высоких зарплат именно в этой отрасли. Согласно рейтингу Forbes, профессия разработчика программного обеспечения, приложений и систем программного обеспечения находится на седьмом месте среди 25 самых высокооплачиваемых профессий для женщин. Средний недельный доход на этой позиции составляет $1415. Чуть меньше получают женщины-программисты — $1302 в неделю (десятое место в рейтинге). Самые высокие зарплаты в IT имеют женщины IT-менеджеры, которые зарабатывают $1563 в неделю (четвертое место).

.

Профи-друг

.

Считается, что коллегам-женщинам сложнее найти общий язык с разработчиками-мужчинами. Вне сферы IT распространен стереотип, что разработчики — люди особенные и настолько увлечены работой, что живут в своем собственном мире, и характер их на первый взгляд может показаться скверным: постоянная концентрация и погруженность в работу провоцируют синдромы хронической усталости и эмоционального выгорания. Но когда ты начинаешь работать с ними в одной команде, становится очевидно, что образ бородатых, суровых парней не соответствует реальности. Они действительно увлечены своим делом настолько, что и в отпуске скорее всего не станут валяться на пляже, а займутся чем-то полезным, например изучением нового языка программирования или чтением профессиональной литературы. Найти женщине общий язык с такими коллегами, может быть, не так уж просто, но и не слишком сложно. Отношения в IT-коллективе строятся так же, как и в любом другом. Чтобы влиться в мужскую команду, достаточно соблюдать три негласных правила:

.

— Поддерживать профессиональный уровень (не только в рамках рабочих проектов). Женщины все чаще и активнее участвуют в жизни IT-сообществ. Если в прошлогоднем опросе разработчиков Stackoverflow количество женщин было около 9%, то в этом году цифра, пусть и ненамного, но увеличилась и составила уже более 11%. Это означает, что активность женщин в профессиональных сообществах постепенно растает.

.

— Быть частью команды: смешанные команды работают более эффективно — люди с различным восприятием способны под разными углами смотреть на проблемы, генерировать более креативные идеи, создавать успешные продукты. Поэтому соблюдение баланса ролей в команде имеет большое значение как со стороны женщин, так и со стороны мужчин. 

.

— Быть надежным другом: на поле межличностных взаимоотношений на первый план выходят простые человеческие качества, такие как взаимовыручка, доверие и, что немаловажно, чувство юмора. А эти качества не зависят от принадлежности к определенному полу и индивидуальны у каждого человека. 

.

Профи-мама

.

Проводя параллель между отношениями в коллективе и взаимоотношениями в семье, можно выделить определенную аналогию, связанную с ролью мамы. Конечно, роль «мамы» в мужском коллективе не должна сводиться к постоянной опеке или шефству над неприспособленными к жизни коллегами и примирению конфликтующих сторон. Речь идет об определенном авторитете, об отношении со стороны коллектива, которое появляется, когда все сомнения в профессионализме развеяны в пух и прах, когда к вам придут за помощью или советом, не только с техническими задачами, но и с эмоциональными вопросами. 

.

Результаты исследования Кембриджского университета показали, что женщины демонстрируют более высокую эмпатию, чем мужчины. Максимальный балл теста на уровень эмпатии (EQ) составляет 80. Средний балл у мужчин составил 40, а женщины в среднем получили 50 баллов. Что еще раз подтверждает, что они в большей степени способны понимать состояние других и ставить себя на место другого человека. При этом такое отличие не обусловлено генетически, а причины не могут объяснить даже сами ученые.

.

Профи-босс

.

Считается, что разнополые команды более продуктивны и успешны. Даже среди стартапов более прибыльны те, в которых преобладают менеджеры-женщины. Но с собственниками-женщинами картина иная. Так, лишь 7% венчурного капитала в США идет на развитие бизнеса, принадлежащего женщинам. И это не только в Америке, но, например, и в Китае. Когда основательница торгового сайта Sugarlady.com Шао Йилеи искала инвестиции, венчурный капиталист засыпал ее вопросами: «Мне нравится ваш проект. Но вы уверены, что сможете работать 16 часов в сутки и шесть дней в неделю, как мужчина? Сколько лет вашему ребенку? Сколько времени вы, будучи матерью, будете отсутствовать, оставаясь дома?» В итоге деньги Шао Йилеи не получила. Хотя по всему было видно, что она может вести проект на высоком профессиональном уровне: китайская предпринимательница получила диплом в сфере компьютерных наук Принстонского университета и много лет работала в нью-йоркском офисе Goldman Sachs.

.

Это не единичный случай, когда сдерживающим фактором карьерного роста становится пол. По данным исследования «Женщины на рабочем месте» от Lean In и McKinsey & Company, на каждых 100 мужчин, повышенных до руководящих должностей, приходится только 79 повышений среди женщин. 

.

Если вы собственник или руководитель технологичной компании и к тому же у вас гуманитарный бэкграунд, будьте готовы встретить предвзятое отношение, и не только со стороны инвесторов. Вполне возможно, что вы не раз прочитаете в глазах коллег-мужчины немой вопрос: «Руководитель? А что женщина может понимать в IT?» Как показывает опыт самых влиятельных женщин в индустрии — Джули Свит из Accenture, Митчелл Бейкер из Mozilla, Мариссы Майер из Google, Кэрол Бартц из Yahoo и многих других, лучший способ развеять сомнения — это профессионализм. 

.

Справедливости ради нужно сказать, что в крайности впадают не только мужчины: одна руководительница крупной компании даже в Facebook добавляла в друзья далеко не всех менеджеров и специалистов. Ее цель понятна — создание трудовой дисциплины. Никто не вступал с ней в сетевые дискуссии, не «лайкал» посты, никто вообще не знал никакой другой стороны ее жизни, кроме рабочей. Такой подход может показаться радикальным, но в нем есть рациональное зерно, и он работает не только для женщин, но и для мужчин. Сотрудник, который позиционирует себя как грамотный специалист и профессионал и умеет держать дистанцию, когда этого требует работа, банально не даст повода для сексистских замечаний или косых взглядов даже в самой консервативной компании.

.

Автор: Екатерина Шило для forbes

Рекомендуем почитать

Марсоход NASA Perseverance приземлился на Марс, чтобы начать поиск признаков древней жизни

10 зручних фішок смартфонів Samsung, про які не всі знають

Виртуальная экскурсия по дому Кайли Дженнер в Лос-Анджелесе